Бизнес по франшизе — шанс для удачного стартапа в условиях кризиса

Каждый человек, делающий первые шаги в бизнесе, хочет как-то обезопасить себя и свой бизнес от возможных рисков и финансовых потерь, поэтому просчитывает не только возможную прибыль, но и убытки, которые может понести.

Предлагаем взглянуть на мировую статистику:

• более одной трети начинающих бизнесов закрываются в течение первого года существования
• среди компаний, стартовавших по франчайзинговой модели, прогорают всего 3%.

В России показатели еще интереснее:

• 9 из 10 игроков выбывают в первый год
• всего 1-2 франчайзи из 10 выбывают в течение первых 2-х лет существования.

Если Вы раздумываете о том, стартовать в одиночку или присоединиться к крупной, зарекомендовавшей себя франшизе, имеющей кейсы успешных франчайзи, выбор очевиден — выбирайте франшизу.

Особенно это касается предпринимателей, не имеющих опыта в бизнесе, и бизнесменов, стартующих бизнес с новым для них продуктом, например мобильными приложениями.

Что дает Вам бизнес по франшизе:

1. Готовую проверенную бизнес-модель, которая успешно доказала свою жизнеспособность на примере других франчайзи Вашего франчайзера.

 

2. Право пользоваться брендом франчайзера. То есть название, логотип, брендированные материалы, реклама на федеральных каналах — все это в Вашем распоряжении. Следовательно, Вам потребуется  меньше инвестиций на раскрутку бизнеса.

 

3. Реально работающие методы продвижения бизнеса. Ваш франчайзер, так же как и Вы, заинтересован в Вашем успехе, потому что получает роялти, то есть процент от Ваших продаж.
   
   Поэтому для франчайзера важно, чтобы Вы как можно дольше оставались в этом бизнесе и получали прибыль, следовательно, оплачивали роялти. По этой причине франчайзеры регулярно проводят обучающие мероприятия, делятся новыми наработками по продвижению бизнеса и продажам.  Все эти меры позволяют франчайзи идти проверенным путем, выбирая эффективные инструменты для работы.

 

4. Необходимые маркетинговые материалы. Франчайзер обеспечивает своих франчайзи необходимыми маркетинговыми инструментами и советами по ведению бизнеса, начиная от выкладки товаров до расположения мебели в кафе. А также флаеры, сайт компании, интернет-магазин, визитки и т.п.
    
   
   
5. Необходимые инструменты ведения бизнеса. Использование CRM-системы для учета работы с клиентам, продаж и взаимодействия сотрудников, портал для внутреннего обучения сотрудников и т.п., в зависимости от специфики бизнеса.

 

6. Бизнес по франшизе выгоден как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения возможных рисков. Любые сложности, которые возникают  в бизнесе, всегда можно обсудить с вашим франчайзером и найти верное решение для их устранения.
   

Таким образом, стартуя бизнес по франшизе, Вы избежите многих проблем и сэкономите время и деньги на эксперименты по продвижению и развитию.

В условиях нынешнего кризиса франчайзеры стали применять меры по сохранению доли на рынке, жертвуя прибылью ради поддержки своих франчайзи. Какие основные меры принимаются сегодня?

1. Снижение паушального взноса. Это основной тактический прием, применяемый многими франчайзерами в кризис. То есть вход  в бизнес по франшизе существенно снижается в 2015 году.

 

2. Понижение стоимости роялти.

 

3. Сокращение расходов на аренду помещения, сотрудников, оборудования. Многие крупные фрайнчайзеры берут на себя ответственность в проведении переговоров с арендодателями и договариваются о снижении стоимости аренды до 20%, что дает возможность выжить многим франчайзи в кризис.
   

   ---

P.S. В ваших мыслях уже вырисовывается четкая картина для старта бизнеса по франшизе? Тогда не забудьте еще один важный момент — просчитайте бизнес-план Вашего стартапа. И ставьте лайк прямо здесь!

P.P.S. Кстати, мы подготовили для Вас еще одну мощную статью по недорогой франшизе на мобильный бизнес. Не теряйте времени, переходите и внедряйте прямо сейчас!